في هذه المقالة، نحدد عناصر إطار إدارة الابتكار المطبق في إينوتك، والتي تم تقديمها في وقت سابق في إطار إدارة الابتكار - المقدمة.
إينوتك يتضمن نموذج إطار إدارة الابتكار ثلاث طبقات رئيسية:
تحدد الإطار العام وأنشطة صنع القرار المتعلقة بالابتكار، وفي هذه الطبقة يتم تحديد مفهومين عامين، بما في ذلك القيادة ومحفظة أولويات الابتكار، ويتم تصميم آليات تنفيذها وفقًا لظروف الشركة.
يتناول هذا القسم الأنشطة التنفيذية وتنفيذ برامج الابتكار، وفي هذا القسم يتم تحديد متطلبات التعاون في مجال الابتكار، وتحديد القدرات اللازمة لتنفيذ البرامج، كما يتم تحديد عمليات تقييم والاستفادة من مخرجات برامج الابتكار في هذا القسم.
يتعامل مع أنشطة تعزيز الابتكار في الشركة وتوفير أدوات إدارة الابتكار لتمكين الأشخاص في المنظمة بما يتماشى مع أهداف الابتكار.
ترقبوا المقالات القادمة التي سنقوم فيها بتفصيل الخطوات اللازمة لتطبيق هذا النموذج في مؤسستك.